为了进一步营造温馨舒适的工作环境，助力医院精益管理，8月24日下午，同济医院光谷院区举办“7S精益管理”分享会，院区58个临床科室中随机抽取8个科室作为代表进行分享，护理部徐蓉副主任、儿科余艮珍总护士长、各科护士长及护士代表共70余人参加此次分享会。 

分享会现场，各位护士长从病区特殊性、差异性以及存在的问题着手进行剖析，提出7S管理的创新点及亮点。肿瘤科张凤玲护士长分享的成套物品一件取用，让临床工作更加高效；血液内科程丹丹护士长提出“三扫”原则，排除隐患，保证工作环境的安全性与舒适性；血透中心张仲华护士长以定标-定人-定责为中心思想，优化血透中心病区环境，并分享了电脑运行速率提升的小窍门；ICU肖琦护士长针对病区患者疑难危重等特点，提出一切管理都是“基于安全，忠于质量”的理念；心脏大血管外科陈莹莹提出“下班前5分钟五常法”，让7S管理贯穿每日工作的始末；妇科吴芬护士长立足于管在日常，抓住不足，理出成效，让7S工作持之以恒；儿童口腔门诊毛秋婷提出对近效期物品设立Days matter软件预警提醒的建议，保证一次性用品安全有效；新生儿科史欢护士长提出了仪器管理有“藏”有“露”的方法，并展示了在7S的管理下病区日常工作的“标准照”，最后将7S升华为8S，即“Sweet”，充分证明病区在运用7S管理下，病区干净整洁，医务人员身心愉悦及患儿家属的满意。8个科室汇报结束后，现场对整理过程中的难点和痛点进行了热烈讨论和交流。 

护理部徐蓉副主任为分享会进行总结，对大家的辛苦付出表示感谢，并对本次汇报的亮点给予了充分肯定，同时也对接下来的工作提出了建议和要求：7S不只是清扫，前后对比，固化照片，而是要培养一种意识，形成一种习惯，将理念入脑入心，人人参与的持续改进，精益求精，促进护理质量全面提升。