为切实强化新任护士长的角色认知与岗位胜任力，帮助其快速适应管理岗位、有效应对新角色带来的挑战，近日，同济医院光谷院区护理部启动新任护士长专项培训计划。该计划旨在通过系统化培训与管理经验分享，助力新任护士长实现从“业务骨干”到“管理能手”的平稳过渡。

6月23日，光谷院区举行新一届护士长与院区领导见面会，31名新任护士长参加。同济医院党委常委、副院长、光谷院区院长祝伟教授出席并围绕护理管理工作提出要求。他强调，护士长作为临床护理管理的骨干力量，要切实落实“事不过夜、事必躬亲、事必有效”的工作作风，强化执行力与领导思路，为光谷院区护理服务高质量发展和信息化建设提供有力支撑。

为精准对接新任护士长的管理成长需求，光谷院区护理部推出“午间课堂”系列培训，目前已开展两期。光谷院区护理部徐蓉副主任在组织培训时指出，本次系列培训不仅是知识的传递，更是管理思维的重塑。6月17日，首期培训邀请儿科易君丽护士长围绕查房工作的规范化落实进行授课，对查房流程、关键环节及管理经验进行系统分享。6月24日，第二期培训邀请儿科易永红老师聚焦“从护士到护士长的角色转变”进行专题讲授，围绕岗位培养难点、角色定位及自我认知等方面分享经验。与会新任护士长纷纷表示，培训内容贴合实际，对提升管理能力具有积极帮助。后续课程将根据新任护士长的实际管理需求持续推进，内容涵盖团队建设、质量安全、沟通协调、运营管理等多个方面。

未来，光谷院区护理部将深入倾听新任护士长的真实诉求与成长需求，在尊重个体价值的基础上构建支持性工作环境，让每一位管理者在职业发展中获得成就感与幸福感，实现个人成长与医院发展的同频共振。