【管理培训】科学指导 磁性关怀 培养新型护理管理人才 ——同济医院2016年护士长及护理骨干管理培训班开幕

严冬，万物还在沉睡，新的一年悄然而至。2016年1月7日晚，同济医院2016年护士长及护理骨干培训班在新年伊始拉开了序幕。全院400余名护理管理者和护理骨干共聚一堂，倾听了护理部汪晖主任带来的第一堂护理管理培训课程《提升能力素质，助力履职尽责》。

近年来，同济医院高速发展，护理队伍日趋扩大与年轻化。目前，全院共拥有护理人员3270余人，其中三年以内的低年护士约占60%。如何管理好这样庞大而年轻的护理队伍，并持续深化优质护理，我院护理管理者们任重而道远。2015年，随着同济医院光谷院区的开业，我院各级护理管理者已增至185人，其中，新上任的年轻护士长有43人，占整个护理管理团队的23.2%。管理水平的高低，决定着整个团队的发展。随着大量新鲜血液的注入，大力培养和提升我院护理管理团队的综合管理能力，已成为我院护理部迫在眉睫、至关重要的事情。

为了提高医院整体护理管理水平，我院护理部每年均会举办1-2期“护士长及护理骨干管理培训班”，并在过去几年里取得了良好的效果和持续的发展。今年，在新的大背景下，护理部运筹帷幄，应势而谋，一改往年“集中培训”的模式，通过采取“化整为零”的培训方法，将培训内容分散到每个周四的晚上进行，既不影响临床工作，也能营造我院护理管理者们持续学习的氛围，同时，弛张有度的学习更加有利于大家对课堂内容的吸收与内化，从而改善培训效果。在课程内容的设置上，护理部通过科学调研，以满足护士长们临床管理的实际需求为首要，精心选择课程，并据势随时调整，从而真正实现培训的针对性与实效性。

1月7日晚上，护理部汪晖主任用精彩的课程《提升能力素质，助力履职尽责》为本次培训班拉开了序幕。她通过对“能力素质的冰山模型”的剖析，讲解了护士长应具备的能力素质，对护士长应具备的基本技能“思维感知、沟通交流、自我精进”，管理技能“基本管理、领导力、战略决策”以及专业技能等做了经验传授，指导大家以质量管理为核心，以技术管理为重点，以组织管理为保证，在践行磁性管理中不断提高管理艺术。汪主任对每位护士长和护理骨干寄予厚望，并给大家留下了“在未来，我带来了什么变化？”这个思考题，鼓励大家认真务实，开拓进取，在医院大跨步迈进的征途中做出自己的成绩，共同缔造历史！