【学习心得】目标管理，工作和生活的良性催化剂

近日，在护理部的安排下，聆听了台湾陈玉枝教授带来的关于“目标管理”的讲座。从艳阳高照到晚霞临江，陈教授两个多小时温婉的娓娓道来，让我感觉时光匆忙，意犹未尽。“今天的生活状态不由今天所決定，它是我们过去生活目标的结果。”“假如没有每年定目标的习惯，就不可能是一个有执行力的组织或个人。”这次学习为我拨开了迷雾，让我对目标管理和护理质量持续改进有了更加深刻的认识和理解。

　　记得曾经在朋友圈说：人生就是不断的折腾！引来无数好友和同事的竞相点赞。我想无论是谁，在心理舒适区待久了，总会去寻求一点改变，争取一点新的进步，而这就是目标。目标会驱动人一点点前进，它是使人进步的催化剂。目标人人都有，但能否实现，或者能否得到正性的反馈和积极的结果，却和个人目标管理的能力息息相关，这需要不断地学习和实践才能提高。

　　在护理工作中，我们必须依据过去资料、现况数据、上级要求、病人需求、标竿资料来设定管理目标，并将目标层层细化，不断分解为具体可实施的小目标，责任到人，明确每一个小目标达成的具体时间，这样，目标管理才能够落到实处，才有可能见到确切有效率的成果。目标管理的顺利实施，要求管理者对全局有较强的掌控力，但是一旦梳理清楚，最终就会像多米诺骨牌一样顺畅。

　　其实，在我们ICU病房，在熊杰护士长的带领下，我们已经开始将目标管理的方法初步应用到专科特色开展的过程中。我们设定了“建立ICU CRRT专科特色”的总目标，成功将之申报为院基金课题，并制定了具体实施步骤：查阅文献基础并建立数据收集的表格、表格的专家咨询及信效度评价、回顾性收集数据及前瞻性收集数据的同步推进，阶段性的数据总结分析、论文撰写与投稿。我们在每个步骤安排专人负责，并设定完成日期。实施过程中，有专人跟进进度，每个阶段目标完成日期到达之时，专科小组展开讨论再进入下一个议程。虽然现在还是处于初始阶段，但是分目标、责任人、完成日期的明确让我们体验到了目标管理所带来的效率和成果。

　　除了工作，在生活和学习中，目标管理也让我获益匪浅。我曾为自己定下很多目标，比如英语学习等，却总是找借口偷懒。但是，当我运用目标管理的方法时，一切都变得不一样。我给自己设置了每天必须达成的一个小目标，这件事就突然成了一个紧箍咒，不完成我都无法睡觉。在这个过程中，我又发现，目标管理在一定程度上促进了我的时间管理。因为，在完成这些小目标的同时要保证我的正常作息，那么我就必须提高其它事情的完成效率。如今，我惊喜地发现，以前觉得难以完成的事情，现在却完成得挺好。这是我个人的进步！

　　陈玉芝教授带来的有关目标管理的科学方法，渗透在我们工作和生活的方方面面，并带给我们积极的改变，让工作和生活走进良性循环！