在同济医院新内科大楼建成搬迁之际，恰逢医院新一轮护士长竞聘工作刚刚完成。内科的41名护士长中，有13位是刚刚选拔出来的新护士长。为了帮助护士长们尽快完成角色转变，平稳进行新旧护士长交接，顺利完成新内科大楼搬迁，1月17日，在护理部的指导下和内科教研室的组织下，内科护士长培训班正式启动。

护理部汪晖主任出席开幕式并讲话，肯定内科人的严谨求实精神和此次护士长培训课程的重要意义，希望通过此培训，各位护士长能迅速提升能力，成功完成角色转变。内科党支部吕永曼总书记语重心长地对护士长们提出三点希望：做好任期三年工作目标与规划；营造思考学习氛围，做精做深专业，发出同济之声；做一个公平善良的人。

内科何细飞总护士长开启了培训第一课《正确认识岗位，正面积极开启新人生》，强调了作为管理者的总体要求，要注重德才兼备，以德为先，牢记思想四大意识；在认识岗位方面，何总护士长结合书籍《游戏改造世界》、电视剧《亮剑》及俄罗斯人种树的小故事生动讲解了护士长作为领导者、管理者、执行者的个人定位，并充分阐述了护士长在护理管理、临床护理、专科护理、护理培训、教学、科研等方面的岗位职责，最后结合自身的经验分享了领导能力、管理能力、执行能力的要求与提升。

培训班还邀请了内科几位管理经验丰富的护士长，结合各自一二十年的管理经验，对年轻护士长们展开培训，倾囊相授。血液内科前任专科护士长徐丽老师用“做什么样的将军”讲护士长自身能力的提升，“带什么样的兵”讲如何提升护理人员的能力，引起大家强烈共鸣。心血管内科党支部书记沈小清老师作为资深护士长前辈，以《如何做一名优秀的护士长》为题，在德、采、貌、言、责等方面提升个人综合素质及管理能力进行了详细的讲解。呼吸内科徐素琴护士长作为优质护理试点及标杆病房护士长，深入浅出地为大家讲解了护士长如何做好五查房及病房护理一级质控的落实。消化内科朱秀琴护士长老师围绕《立足岗位，设立目标，长远规划》题目从目标管理的精髓、护士长的转变、工作目标的来源、目标设立的原则及执行的方法等方面进行了详细的解析。风湿内科张子云专科护士长提出护士长不仅要做好病房管理，更要基于临床，勇于科研创新，以《向世界最好的医院学管理》为引，运用临床大量的案例与问题讲解如何带动全科室护理人员激发创新精神，培养创新意识，并有效实施创新方法。心内科病房护士长王昭昭老师以《有效时间管理，提高执行力》为题，分享了自己的体会，告诉大家提高执行力的措施。

此次培训满满干货，历时6小时，犹如一场及时雨，滴滴甘露为护士长们点明了正确的工作方向。