12月15日晚，由《中国医院院长》杂志社、中国医院绩效改革研究院主办的第四届公立医院绩效大会开幕式暨2023医院绩效实践金杠杆奖颁奖盛典在成都举办。同济护理报送的7个案例分别荣获卓越实践奖2项、杰出实践奖4项、入围案例1项。

本届公立医院绩效大会共收到202家医院635个案例，奖项角逐激烈程度达历年之最。大会综合考量医院国考成绩、案例获奖率、奖项数量、组织能力等维度，在全国范围内评选出3家“2023公立医院绩效考核实践全维绩效金杠杆奖”，同济医院从202家医院中脱颖而出，喜获该荣誉。医院推选的九项优秀案例均突出重围，荣登榜单，其中七个案例由护理部报送，儿科案例《基于Meleis过渡理论的家庭参与式护理在早产儿预出院管理中的应用》和甲乳外科案例《“淋”机立断，长“防”久安-构建乳腺癌相关淋巴水肿患者3C管理模式》获卓越实践奖。其它获奖案例见下表：

作为获奖案例代表，同济医院新生儿科熊晓菊护士长受邀在“患者需求导向的医疗服务再造”分会场就《基于Meleis过渡理论的家庭参与式护理在早产儿预出院管理中的应用》案例进行专题汇报。该项目聚焦早产儿父母居家育儿痛点，即居家育儿不会喂养、病情变化不会识别、发生意外不会急救的痛点，打破护士传统的单一照护者角色以及新生儿重症监护病房封闭式管理壁垒，创新性运用家庭参与式护理模式，在早产儿预出院过渡期阶段，通过资源环境、员工培训、家庭培训和同伴支持4大方面，对早产儿院外主要照护者进行全方位的育儿关怀、教育、指导和帮助，提升父母的育儿能力，减轻育儿焦虑。自2016年实施以来，已帮助800余名早产儿顺利回归家庭。同济医院新生儿科在主院区和光谷院区均设置有家庭参与病房以及高危儿随访门诊，为早产儿提供一站式入住，全程管理的护理服务模式。

随着公立医院绩效考核工作和医保支付方式的不断深入推进，在新形势、新体制下，医院的发展面临着更多的挑战和机遇。同济护理始终围绕临床患者需求，不断探索新方法、践行新模式，通过系列新举措，持续推动临床改革并取得初步成绩。未来，同济护理将继续以人民群众需求为导向，紧跟医疗发展步伐，深耕学术、聚焦人文、创新模式，为同济护理高质量发展而不懈努力。